为进一步推进押品精细化合规化管理,确保押品管理数据真实性准确性,保障信贷资产安全,夯实高质量发展基础,农发行丰城市支行扎实做好押品管理工作。

建立常态化学习机制。利用周例会组织客户经理集中学习相关制度文件以及政策要点、制度规范。要求客户经理实现“每日检查”押品系统,充分利用系统风险预警,及时监测并重评押品价值,实现风险关口前移,保障信贷资金安全。

建立长效管理机制。对贷前、贷中、贷后涉及的押品环节全面梳理,建立押品重评台账,细化客户经理押品重评工作分工,压实责任,并结合押品实地考察的结果,前往不动产登记中心进一步核查,建立以日常管理为主、系统控制为辅,上下联动的长效管理机制。

建立“三合一”专员监督机制。充分发挥“三合一”专员的专项监督作用,由“三合一”专员定期对押品重评工作进行抽查,强化前中后台协同、联合监督管理,各司其职、各负其责,扎实做好押品管理各项工作。

农发行丰城市支行 邹卫云供稿